车市不振,但新宝马5系插混在上海热卖,还需要加价才能买到。这款商务新能源轿车,2018年上半年销售3103辆,在豪华品牌当中,独占鳌头。
新宝马5系插混和燃油版一起柔性共线生产
新宝马5系插混是宝马集团在中国推出的第5款新能源汽车。但是,它并没有专门的生产线。它是怎样被生产出来的?8月2日-3日,《电动汽车观察家》参观了新5系插混的出生地——华晨宝马新大东工厂,见识了新5系插混和5系燃油车如何并线柔性生产。
同平台开发,大量共用零部件
全新宝马5系插电式混合动力(530Le iPerformance),是在2017年广州车展首发的。这是宝马第二代5系插混,在5系长轴版基础上打造,主要变化在于搭载了第三代eDrive系统结构。
动力系统自然和燃油版不同,采用了插电混动系统布置。驱动部分,由2.0升双涡管涡轮增压发动机及高效电动机组成。储能部分,既有13kwh动力系统,也有一个46L油箱。此外还有车载充电模块以供外接充电,以及混合动力系统电子模块。
和燃油版对比可知,虽然是插混版,但两车之间动力系统还是有很多共同之处。发动机虽然马力不一样,但都是2.0L涡轮发动机。变速箱都是八挡手自一体的采埃福变速箱。插混版变速箱中集成了电动机,但是和燃油车版比,只增加了13毫米。
在外观方面,全新5系插混和燃油版的差别也不大,包括以下几点:双侧翼子板有i标识,后加油盖上方和对侧有eDrive专属标识,迎宾踏板有eDrive标识,轮毂中间有蓝色造型——都是装饰件。能称得上大部件的,就是蓝色进气格栅和驾驶员一侧的充电口了。
内饰部分,仪表盘是插混版专用,操控台部分按键为edrive独有,其余和燃油版大体类似。配置方面,除了若干高配限量版5系插混配备了无线充电功能,其他的配置和全新5系家族装备一致。
对比动力系统、外观、内饰到配置,可见插混版和燃油版尽管是完全不同内核的车,但大量的部件完全一致或者类似,这是生产5系燃油版的大东工厂能够并线生产插混版的前提。
专门研制动力电池包+就近生产
全新5系插混和新5系一样,基于宝马CLAR平台。CLAR,即cluster architecture的简写,这是宝马的后驱车平台,所有宝马旗下后驱底盘车型,都将出自这个平台。
要保持后驱,传动轴从前面连接到后桥,动力电池的布置成为难点。
华晨宝马动力总成系统开发部门项目经理周宇介绍,为了解决这个问题,设计师把动力电池放置在后排座椅下方,分为左右两组,让传动轴以及高温的排气管在电池包下方通过,为动力电池包创造出了紧凑空间。
为此,宝马创造了双模组设计,由于两个模组共用一个冷却管路,管路中的冷媒还由车载电动空调制冷提供,系统空间得以更好的利用。当然,宝马采用的CATL的高能量电芯也帮了忙。最后,96个电芯组成4个双模组,分置传动轴两侧,形成了高达111瓦时/千克能量密度的动力电池系统。
除了设计保证,动力电池系统供应也需要保证。华晨宝马动力电池中心,还有生产及测试功能,与大东工厂同在沈阳,便利车型组装。
华晨宝马总裁兼首席执行官魏岚德曾表示,“核心部件的生产和整车的生产之间的链条越短,我们越具备灵活性……我们的大东工厂负责生产BMW 5系,动力电池在铁西生产,两个工厂之间距离很近,这样我们就可以随时根据市场的需求决定我们生产多少电池,从而避免了一个很长的链条。”
柔性生产,一线双车
研发、供应具备,只剩生产,这个任务由华晨宝马沈阳大东工厂来完成。
大东工厂是中国第一家宝马工厂,宝马在中国销量最大的单一车型——5系长轴距即产自这里。大东工厂近几年不断扩展,2014年开始,在东北部扩建出一座具备完整四大工艺的新工厂,并于2017年5月19日正式开业,生产全新一代BMW 5系Li。
大东新工厂设计之初,就考虑了生产新能源汽车的问题。华晨宝马汽车有限公司技术及生产高级副总裁恩格宏曾表示,华晨宝马生产线的整体设计是极具前瞻性的,并且具有高度的灵活性,可以适应多种车型的共线生产。“举例来讲,我们的车身车间的生产线,可以瞬间转换,来投产新能源车型。”
这种能够并线生产燃油车、插混车乃至纯电动车型的生产方式,宝马命名为柔性生产。
对于插混和燃油版并线生产,挑战比较大的是冲压车间、车身车间和总装车间。
在冲压车间,5系和5系插混的车身部件在这里冲压成型。车间内先进的冲压机和机器人协作,能够实现燃油版和插混版模具快速更换,用时仅需4分钟。
在车身车间,工人根据车间物流提示,把插混车型独特的后车身(连接动力电池)和左前翼子板也装配到位。
总装车间将插混车型融合进了现有生产线,仅为此增加了三四个专门工位。在总装车间的起始阶段,通过燃油箱总装工位,将插混车型的油箱先行装入。
在内饰线结束后,一个专门为插混车型设置的动力电池系统合装工位在等待。燃油版车型直接跳过,待插混版车型经过,装配工位工人利用吊装机把动力电池包吊装到升降台上,再托举到车身下方,对准托举的同时,十几个螺丝已经锁定了电池包。装配工人再打紧几个螺丝,安插线束,用时不过几十秒。动力电池包就宣告装配结束。此后,车辆随着吊装带继续前行,前往下一个安装工位。
问题是,工位上的工人是如何知道不同车型不同装配需求的?据大东工厂高管介绍,华晨宝马采用了智能物流管理系统(IPS-L),不仅区别不同动力的车型,甚至可以适应顾客定制化以及差异化的整车需求,满足柔性并线生产方式。另外,车间员工也经过培训和认证,可以在新能源车型和传统燃油车辆上进行操作。
生产高效智能,宝马品质不变
大东新工厂是宝马全球生产体系的最新成员,因此采用应用“工业4.0”的设计理念和智能科技,各种生产、装配、检测、配送的黑科技应接不暇。
印象深刻的有几个智能检测技术。
在车身车间,大东工厂应用了激光扫描仪,首先对车身零件表面的尺寸进行扫描检测,得到点云数据,通过与设计稿的3D数模的对比,可以得出车身尺寸状态,从而检出缺陷车身部件。
涂装车间采用了100%的ADD自动检测系统,对喷涂结束后的白车身表面进行检测,检查是否有因为外部环境而造成的车身表面的缺陷。这一招,让车身表面的缺陷识别率从原来的人工识别率65%上升到98%。
在这样智能高效的工厂里,新5系插混车型得以和5系长轴距版柔性共线生产,既充分利用了现有产线,降低生产制造成本,又能保证品质一如既往。于此反观同业,如果燃油车的生产制造就比较差,我们不能指望他们造的新能源汽车就会好。