[导读]虽然业内有很多“逆全球化”的声音，但曹德旺认为全球经济仍然处在“一荣俱荣，一损俱损”的局面。他目前最大的希望是“世界和平，人民安居乐业”。只有这样才能让人们有消费力，让制造企业获利。

去年《美国工厂》这部纪录片的上映与奥斯卡奖项的获得，让曹德旺以及福耀玻璃集团成功“破圈”。

故事讲述了这家中国汽车玻璃制造商在美国投资建厂的全过程，包括期间中国企业与当地文化、美国工人发生的冲突、妥协与和解。

曹德旺此前在接受媒体采访时表示，这部片子告诉大家中国企业的繁荣是“做出来的，而不是偷出来的。”同样，国内车企也在车市下行和疫情的双重影响下苦苦寻求在国际舞台上的位置。

8月11日，在中国汽车蓝皮书论坛现场，曹德旺作为世界第一大汽车玻璃制造商的掌舵人，在面对众多车企大佬时，坦言制造企业间要在困境中寻求“合作共赢”，全球经济仍然休戚与共。

欧美市场的负增长最终还会影响中国

虽然业内有很多“逆全球化”的声音，但曹德旺认为全球经济仍然处在“一荣俱荣，一损俱损”的局面。

“欧美市场今年可预计的是会负增长，这就会影响欧美人的收入，收入减少消费也会减少，消费‘引擎’熄火必然会波及到中国这样的发展中国家。”他这样表示。

同时，他建议中国的精英企业家，“要做的是促进经济发展，不要作阿Q，自我安慰自己。”

此前在接受媒体采访时，曹德旺表示曾在3年前预测2020年将会成为一个拐点。“大前年我们就做过策划如何度过2020年，疫情期间也从来没有担心过供应链受到影响。”当时，福耀把所有银行贷款都还了，“财务报表里面没有负债。”

他认为早年所做的全球化布局，恰恰成了他规避风险的“重要举措”。“一二月份国内疫情，海外没有受到影响，三四月份后海外加重，但是中国工厂又恢复了生产。“他表示。

从90年代起，福耀集团就开始进军海外市场，在美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等11个国家和地区及中国16个省拥有生产基地或服务机构。

目前福耀汽车玻璃的市场份额占国内市场超过70%，全球汽车玻璃25%的市场份额，为世界第一大汽车玻璃制造商。

他目前最大的希望是“世界和平，人民安居乐业”。只有这样才能让人们有消费力，让制造企业获利。

合作要“坦诚相见”

合资合作在汽车圈并不少见，随着股比的放开，越来越多的车企间也在寻求更多模式的合作。

此前福耀玻璃集团曾在上世纪90年代与法国知名供应商圣戈班有过一段合作经历。在曹德旺的自传中，他表示与法国圣戈班的合作与分手，是福耀发展中的一个重要里程碑。

虽然这次合作加速了福耀的国际化进程，但曹德旺却将其视为自己唯一的不成功案例。

“当时国内汽车工业还没有发展起来，福耀的玻璃想要出口到美国去卖，但是当时圣戈班并不同意此出口方案。”他回忆表示，“从中方利益考虑，我们一直想卖到美国去，但是圣戈班在投资中国市场的时候，业务是对其他市场关闭的。”

后来，圣戈班在战略上撤退主动退出福耀玻璃。“我把股权买回来，不但没有溢价，还签有不竞争协议，5年内圣戈班不再进入中国投资组建与福耀同类的工厂。”

但曹德旺认为此次合作也让他学习到了很多经验和教训，“合作要坦诚相见，最终目的是要变成利益共同体，从不同角度去维护合资企业各方面的利益。”中国有句古话“未学做事，先学做人”，曹德旺认为条件谈好之后，做人比做事更重要。

企业家不能“靠政府”

作为国内企业家的代表，曹德旺一直倡导要“回馈于社会”。

他认为真正的企业家不能靠政府，而要反相回报社会。“企业有钱要成就社会，国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因有你而互助，如果你做不到，不要想赚钱，这是企业家需要做的事情。”

同时，他指出今年上半年发生的疫情对经济影响很大，他认为目前还是处在“疫情1.0”的时期，“从1月24日武汉疫情爆发开始至今是疫情的1.0时代，什么时候恢复到1月24日的发展情形，才真正结束。”

他指出，疫情期间他去了欧美两次，大概持续了两个月的时间，目睹了当地政府对疫情的个人补贴已经超过了部分工人的工资本身。

从疫情资金补助方向来看，欧美救市的资金占到了GDP超过了10-20%，而这一情况在国内来看，我们政府对疫情期间企业的补贴占GDP的2%左右，但他强调“并不是要让政府救助企业，我们企业不能依靠政府，政府带头投资促进消费也很重要。”

此外，曹德旺一直以来也参与了多项慈善公益，目前已累计捐款达110多亿元。“企业家若没有责任感，充其量只是富豪。”

面对这次突如其来的疫情，曹德旺名下的河仁慈善基金捐赠1亿元人民币，通过福耀集团在海外的资源，从各国购买了242万件物资，价值超过1000万元。