2020年，突如其来的新型冠状病毒疫情打破了传统节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，行业在行动，不论是汽车零部件、智能座舱、能源系统、工艺设备等等领域的供应商、制造商企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，做出了相对的响应。对此，亚洲新能源汽车网（www.asianev.com）就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨，推出“战“疫”后寻机遇，逆境中谋发展”线上专题报道。聚焦非常时期下，市场局势变幻、企业应对措施、行业走向等问题，我们应该怎么做。这是当下每个企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次采访的形式，让大家了解企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

日前，上海伟世通汽车电子系统有限公司总经理庄立敏接受“亚洲新能源汽车网”专访，一同探讨危机中的“疫”后机遇和未来发展趋势。

上海伟世通汽车电子系统有限公司总经理 庄立敏

Q1：疫情已经把整个行业的节奏都打乱了，在疫情后，全球产业链难以短期恢复，全球经济进入大萧条的可能性，需求量也大量减少，导致企业经营压力增加。面对类似自然灾害，贵司是如何将风险以及疫情所带来的影响降到最低？

庄立敏：疫情突发之际，我司第一时间成立了“新冠”应急处置领导小组，指挥公司各部门全力做好应急防控工作。为了缓解由疫情所造成的影响，我司提出“精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗”的应对策略，全力开展降本增效，严格做好库存管理，寻求采购渠道多元化和加强成本把控能力，不断提升公司运营效率，来降低疫情所带来的影响。

Q2：疫情后，各国着手构建更独立、完整、安全的产业链会是一个趋势，那么，是否会出现逆全球化的阴影？产业链和工业体系，会出现一个怎样的变化？

庄立敏：汽车行业发展至今已形成了一套成熟的产业链，早已是深度全球化，我认为未来长期趋势依然是全球化，中国在全球供应链的地位难以撼动。

Q3：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？

庄立敏：面对此次突发疫情，我们采取了很多积极的应对措施。如我们有一个核心客户的项目，由于疫情影响，客户无法来我司进行现场审核，严重影响新项目的进度。为了赶上原计划的时间节点，我司经过对客户需求的详细了解及内部评估，生产团队提出通过上线“云审核”的方式来保证相关审核有序进行。客户对此也表示认可。我们采取了视频拍摄，音频编辑解说以及关键生产流程视频标注的方式，将一个完整，清晰的生产流程展现给客户，保证项目的顺利开展。 

Q4：如何在疫情后学会“自救”？企业将如何应战，将会从哪些方面来调整企业战略？

庄立敏：秉承“精益生产，持续创新，节支增效，挖潜降耗”的宗旨，近期公司积极开展了一系列的降本增效活动，如呆滞原料改制，产线改造，工艺优化，试验精简等措施。同时也积极培养和提高我司技术人员的研发能力。 

Q5：2020年受疫情冲击，请站在您的角度分析、预测一下接下来在新能源汽车行业的发展趋势？

庄立敏：首先，就个人而言，我比较看好新能源汽车的未来发展。此次疫情不会改变新能源汽车中长期的良好发展趋势。就国内而言，政府已将公共充电桩列入了“新基建”计划，普及充电桩是新能源汽车立足市场最为重要的一个点。同时政府陆续出台了一系列优惠政策来刺激车市，如送车牌，免征购置税，甚至现金补贴，这将更有力地吸引消费者来购买。此外，近期特斯拉中国工厂的复工复产，将积极带动整个新能源汽车的产业链。

总结
这次疫情对汽车市场来说，挑战与机遇并存。疫情的冲击绝对是暂时的。从中长期看，无论新能源汽车市场还是整体经济，还是会按照其原有的趋势发展，整体向好的趋势不会改变，我们都应该对未来汽车行业的发展抱有信心。