佛吉亚成立于1997年，已成长为全球汽车工业市场的主要参与者。

这一发展阶段中，佛吉亚集团专注完善运营流程、建设新的分支机构以及启动新项目，这段期间见证了集团蓬勃的海外扩张及重要收购。持续增长离不开一个发展目标，即确保为客户——世界各大汽车制造商——提供全球范围内同等卓越的服务。

2014年3月，佛吉亚启动深层次文化转型，引入并开展“同在佛吉亚”企业活动，旨在使佛吉亚的机构和企业文化适用于更广泛的业务范畴，以促进集团未来的持续发展。“同在佛吉亚“包括两大核心：注重创造价值、培养员工技能激发员工最大潜能。

绩效文化

基于甚至超过日常卓越运营的基础上，佛吉亚致力于为所有利益相关者创造长期价值，其中包括：客户、供应商以及员工。这一愿景拥有可靠的以绩效为基石的文化支撑，由三大管理价值观驱动，分别是：企业家精神、自主性、责任感。“我们期望员工能真正为他们的成果负责，在优化绩效显示主动性”，首席执行官Patrick Koller解释道。

技能发展

通过过往几年的迅速发展，佛吉亚对管理资源有着巨大需求，这让集团更加关注技能发展。“我们需要招募、发展人才，培养他们的忠诚度，以保证佛吉亚未来的持续发展”，佛吉亚集团人力资源执行副总裁Jean-Pierre Sounillac表示。“我们的首要任务是帮助员工发展、激发员工最大潜能。”值得一提的是，除了人才培训，佛吉亚正着手员工个人发展计划的制定，整合特殊项目的参与、外派任务及职能调整的灵活度等。

自2014年3月起，佛吉亚已在覆盖全球范围的所有分支机构推行“同在佛吉亚”活动。